委員会の連携による社内の是正

経営理念をもとに毎期ごとに品質・コスト・納期(QCD)、環境等の目標とスローガンを定め、具体策を計画しています。
実行にあたって各階層、セクションごとの取り組みに加えて委員会を設置し、横の連携による社内の是正と予防を推進しています。

品質委員会

ISO9001に基づき、機械設備の管理・計測機器の校正、不良対策の実施及びその効果の確認を行い、再発の防止に努めています。
社内で発生した不良に対しても「社内不良対策書」にて対策を行い、原因と対策は全社員に公開し、再発を防ぐ予防もしています。

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  ISO9001およびISO14001認証取得

  1999年に取得したISO9001に基づき、安定した品質の実現をするため活動しています。
  
  

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  不良製品の見える化

  顧客不良だけでなく、社内で発生した不良に対しても「社内不良対策書」にて対策をし、原因と対策は全社員に公開し情報共有を行います。

安全環境委員会

エネルギーや資源をムダなく効率よく使用するため、 板材量や電気使用量等にそれぞれ目標値を定めて活動しています。
また、安全パトロールや社内講習会、避難訓練等を行い、社員のに対する意識向上を図っています。毎年6月頃には地域の清掃活動に参加し、地域環境に関することも積極的に行っています。

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  5Sタイムの設定

  毎月20日に5Sタイムを設定しています。5Sタイムは1時間業務を止め、5Sに関することのみを行う時間です。
  また、社員の5Sに対する意識向上にも繋がっています。

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  琵琶湖湖畔での地域清掃活動参加

  地域の環境活動へも積極的に参加しており、毎年6月頃には「滋賀県ゴミゼロ大作戦」に参加しています。
  
  

活性化委員会

社員旅行や忘年会などの企画、挨拶運動、社内のモラルアップなどの活動を行っています。
社員が自主的に企画運営することで、参加率を高め、 社員同士のコミュニケーションの活発化につながると考えています。

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  今月のバースデーボードの設置

  社員のコミュニケーションのきっかけになる目的の一つとして、誕生日の社員の写真撮影を行い、社員食堂のホワイトボードでお祝いしています。

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  社内イベントの企画

  社員旅行や忘年会などの企画をしています。社員が自主的に企画運営することで、参加率を高めて社員同士のコミュニケーションの活発化につながっています。

提案委員会

社員自ら提案を発信し、自発的に行動ができるような組織づくりを推進しています。
社員からのアイデアが出やすいよう環境整備やテーマ設定を行い、 現場改善や環境改善の提案を集め、よい提案には表彰も行っています。

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  提案改善書提出の推進

  社員から改善提案を周知することでより一層の効率化を図っています。